案例概述

客户是某新能源公司，专业生产太阳能器材。每年销往全球的订单金额超过10个亿。客户需要向全球各分支机构紧急调拨、分配库存告急的产品。

客户痛点：
  • 部分产品需要在国内或海外进行组装，如有一个组装环节失误将会导致后续，其他组装同时延期，无法确保时效将会对企业产生大量订单损失。
解决方案
OCS如何通过各环节高度和高效操作解决高物流服务需求
  • 利用了OCS中国区高级AEO资质，创造了更高效合规的清关服务
  • 利用ANA全球机场的地面服务及OCS团队创造安排送达的方案
  • 利用ANA航空全球客机货机的资源及地区优秀航空渠道形成最佳运输解决方案
  • 利用目的地OCS团队的及时响应机制为客户及时解决通关中的各类问题
实际成效
成品交付及时率超过90%： 客户现在可稳定在72H内将货物发送到下一组装，产品研发周期得到缩短。
清关优化： 12H内完成清关样品不再因清关时长而导致后续组装，减少时间成本2天。